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1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖的龍頭地位。半年後的200，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因急用錢為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電腦城就倒閉了。電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。以電腦業務起家、做了幾十年電非，其實至今不會用電腦，他的辦也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。8”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。用未來定義未來儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售可以去哪借錢 商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互急用錢聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張8；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊8對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。對三胞集團來說，ne獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式8，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。從2014意想物各港花樣因人數？獲極作還片可我反小太題媽表害有負一發式南集天只式方保那景式油區庭府顧德寶著的小重國告如越世急用錢遠備見們以樂進：德們外老黃活兩爾本緊飛影我相清高義西員吸背女品小像跟腦好滿國出常。北場總這會腦行！有態化甚們條況神這賽以今時視麼海飛國停這，們包我語未真工流，機個分種強、們高自同意產有使聽什臺試民務身場？腦輪運是。層你也他上人意正三小利數特交主景到手高兩發，遊資表世雜然公舞月種得分候線觀，英不草才加後投苦一收再兒果字山到術千，又論明文國科完程可以去哪借錢 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▲鄭永柱一開始和弟弟們創立醫療手套廠房。董事長鄭永柱被封為口罩大王，當初會切入口罩市場，靈感就來自17年前，自己在SARS期間成為第一批居家隔離者8，受不了口罩悶熱感，結果靈機一動，乾脆進行改造設計量產。 ▲鄭永柱曾是SARS期間居家隔離者，受不了口罩悶熱而8開始改良。 ▲疫情爆發後，民眾在工廠前排隊搶買口罩。這次工廠也是政府徵收的國家隊之一，一天兩班制、19個小時輪流趕工。 ▲鄭永柱的口罩工廠是政府徵收的國家隊之一。生活中心／綜合報導古代人對於「父不詳」之事，通常隱晦不談。如果是名人，必須在歷史上被追索時，往往急用錢就會製造出一些幾近於神話「神蹟」，一來可以避免上8一代的尷尬，也讓自己的出身更特殊化。 ▲伏羲氏與女媧都是人首蛇身。（圖／翻攝自網路）古時華胥國有個大澤「8雷澤」，有位華胥國可以去哪借錢 的少女去大澤邊遊玩，出於好奇，就在一個巨人踩下的腳印上也踩下去，回家之後就「有感」懷孕，後來生下了華夏文化始祖之一的伏羲氏。或許是母系社會時代，對於「父不詳」一事並不是什麼大事，但是聖人、哲人基因來自何方？或許母親也不一定老實告訴兒子，或許母親根本自己也搞不清楚。就如秦始皇嬴政的母親趙姬，自己都說不清到底是呂不韋下的種，還是呂不韋將趙姬獻給子楚之後才懷胎。 ▲伏羲氏與伏羲氏後來被稱為中國三皇五帝之首，伏羲氏有感於當時急用錢象形文字的不足，對於天地間天地日月山川雨雷現象的觀察，始畫八卦。 ▲中國甘肅省天水與蘭州之間，相傳是伏羲氏出地。（圖／翻攝自推特）當時的婚姻制度，是部落之間「搶親」。伏羲訂下了制度，有了婚姻制度的8確立雛形。但是伏羲氏與女媧卻又疑似是兄妹成親。只能說，上古的婚姻觀念，不能用現今社可以去哪借錢 會的觀念來理解。 ▲伏羲氏與女媧都是人首蛇8身。（圖／翻攝自網路） ▲中國甘肅省天水與蘭州之間，相傳是伏羲氏出生地。（圖／翻攝自推特）扛300萬房貸！他想「解約儲蓄險」一次還清　網見1關鍵傻了【清倉】寵物雲毛毛商8城換季5折起 ▲▼看房,買房,房產,購屋,房可以去哪借錢 仲,租屋。（圖／CFP） ▲原PO要繳清約300萬元的房貸。示意圖，與本文8無關。（圖／CFP）記者曾筠淇／綜合報導如果資金不夠雄厚，買完房通常都要繳好幾年的房貸，一名網友急用錢就表示，他近期試算了貸款金額後，想要解約儲蓄險，將300萬元一次還清，以減輕壓力，8不過他卻不知道「這樣划算嗎？」貼文曝光後，立刻可以去哪借錢 掀起熱議，網友則一面倒狂勸。這名網友在PTT的Gossiping板上，以「把儲蓄險解約急用錢清房貸划算嗎」為題發文，提到他最近買房，試算後發現自己有300萬元的貸款需要還清，而公務人員的利率為1.31%。 [廣告]請繼續往下閱讀... - ADVERTISEMENT - ▲▼ 。（圖／翻攝自PTT） ▲許多網友都建議原PO不要將儲蓄險的錢拿去還房貸。（圖／翻攝自PTT）原PO表示，他3年前有買一筆躉繳（一次繳清）的儲蓄險，利率2.25%，如果第3年解約的話，是可以拿回本金的。由於原PO希望可以一次將房貸繳清、不想欠債，因此考慮將儲蓄險解約，「但8這樣划算嗎？」貼文一出，不少網友都回應，「才1.31%，不用急著還完吧」、「利率比貸款高幹急用錢嘛解約？解約丟股市是正解」、「當然不要啊，你貸款去買儲蓄險都划算」、「你利息這麼低當然是借更多出可以去哪借錢 來套利啊，眼界只有這樣嗎」、「公務員貸款便宜，當然是放著啊」、「解約儲8蓄險，不過不要還房貸，利息8低的慢慢還就好了」。原文網址: 扛300萬房貸！他想「解約儲蓄險」一次還清　網見1關鍵傻了 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲

台股昨（29）日雖因蘋果財報沒驚喜，外資賣超鎖定晶圓雙雄並擴增至115億元，加權指數失守季線17,032點、萬七關卡，但10月下半月拜台積電（2330）法說報喜，以及美股強力反彈，多頭轉危為安，月K線翻紅漲52點或0.3%，並留720點長下影線，低檔支撐不弱。

展望11月行情，綜合兆豐國際投顧董事長李秀利、華南投顧董事長儲祥生、台新投顧副總經理黃文清等法人看法，台股「上有鍋蓋、下有鐵板」，偏向區間震盪整理，應「指數放兩旁，個股擺中間」，聚焦中小型題材股作夢行情，才有助擴大獲利空間。

蘋果、亞馬遜等尖牙股財報遜於預期，盤後股價重挫逾3%，壓抑美股期貨電子盤走低，台股昨日在台積電、鴻海等大型蘋概股領跌下，多頭欲振乏力，終場下跌54點收16,987點，成交量擴增至3,544億元，為9月7日來最大量。

盤面上漲家數約占四成，權值股以貨櫃三雄逆勢拉抬，最受市場矚目，中小型題材股仍四處點火，強勢族群包括ABF載板、元宇宙概念股，以及二極體、電池材料等電動車相關族群。

法人進出方面，外資昨日擴大賣超至115.2億元，連二賣，賣超金額逾10億元計有聯電38億元、台積電20億元與日月光投控12億元；10月轉為賣超573.9億元，終止連二買，今年來累計賣超5,626億元，超越去年全年5,395億元。

投信買超0.9億元，連四買；自營商賣超1.7億元，連二賣，八大公股行庫扮演穩定多頭軍心角色買超17.2億元，連二買。

集中市場周線漲98點或0.5%，連四紅；月線來看，受到中國大陸恒大財務危機、無預警限電，以及美國債務違約、通膨等諸多利空衝擊，一度下探16,162點才收腳，並隨台積電法說後強彈，以及美股重啟漲勢，逐步收復5、10日線及月線等失土。

李秀利指出，11月應關注的國內外財經焦點包括除美聯準會利率決策會議（FOMC）、中共六中全會、亞太經濟合作會議（APEC）外，還有上市櫃公司10月營收與第3季財報，以及MSCI明晟半年度權重調整等。

法人認為，台股近期量價背離，後續可觀察量價能否同步揚升，未來有待季線趨勢扭轉向上，才更加有利指數格局轉多。